la même expression est utilisée en français : il y a cette idée de réduire en bouillie en confrontant chaque objectif aux 4 principes : "Doable, Understandable, Manageable, Beneficial"

" Comment passer un business model à la moulinette ?
Louis-David Benyayer
Lancés par le think tank Without Model, les Business Model Crash Test s’adressent à des créateurs de start-up mais aussi à des responsables innovation de grands groupes. Des experts, chercheurs et entrepreneurs vérifient qu’au delà d’un projet, le modèle économique tient la route. Pas de modèle plaqué, mais du « sur-mesure », à partir d’un exercice collectif exigeant.

Clément Chapert a poussé la porte de ce think tank avec un projet bien avancé(l’imprimante 3D conçue comme un outil de bricolage), mais sans business plan bien défini. «Il me fallait confronter ma vision du marché avec des personnes d’autres horizons, un exercice utile dans une démarche entrepreneuriale «. Après avoir présenté les «slides » de sa start-up, ce féru de high-tech s’est assis au milieu d’une petite assemblée de trentenaires avec qui il a pu mettre en discussion son concept. «Devant des business angels en cravates, on n’oserait pas aller aussi loin dans cet exercice de vérité, il y aurait une barrière et les retours ne seraient pas aussi poussés»."
http://www.dirigeant.fr/011-1641-Comment-passer-un-modele-a-...