Не знаю, подойдет ли этот вариант…

Vergangenheitsbewertung

V.28.1 Wertschriften und andere Kapitalanlagen

Wenn sich die Verhaltnisse fur die Bewertung der Wertpapiere grundlegend geandert haben, wenn also Wertveranderungen nicht bloss auf besseren oder schlechteren Geschaftsgang zuruck zu fuhren sind, sind die Beteiligungsrechte immer zum Verkehrswert am Ende der Steuerperiode zu bewerten. Das trifft beispielsweise zu bei Kapitalerhohungen und -herabsetzungen, Anderungen der Kapitalstruktur (Schaffung oder Aufhebung von Stimmrechtsaktien), Neugrundungen, Umwandlungen, Fusionen, Spaltungen usw. In den Folgejahren kann hier aber wieder zur Vergangenheitsbewertung zuruckgekehrt werden.
http://www.so.ch/fileadmin/internet/fd/fsvaa/pdf/aktuelles/V...

Die Mitarbeiterbeurteilung ist eines der wichtigsten Elemente der Personalentwicklung in Unternehmen. Von ihr hängen Karrieren ab und zunehmend auch das Gehalt. Etwa dann, wenn gute Arbeit mit einem Bonus belohnt werden soll….

Ausgangspunkt der Bewertung sind Zielvorschläge, die der Mitarbeiter formuliert und mit der eigenen Führungskraft vereinbart…

Neben der Leistung des Mitarbeiters in der Vergangenheit wird auch das Potenzial eingeschätzt, zukünftig verantwortungsvollere Funktionen übernehmen zu können…

http://www.welt.de/wirtschaft/karriere/article10799568/Faire...


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Note added at 55 мин (2012-02-15 08:41:27 GMT)
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может быть, имеется в виду "заслуги в прошлом" как долго работает, да сколько всего хорошего для предприятия сделал...

individuelle Leistungsbewertung

Für unsere Führungskräftevergütung gilt ein weltweit einheitliches System, dass aus folgenden Elementen besteht:
Das Grundgehalt, die feste Bezahlung, richtet sich nach den Anforderungen der Stelle, den Bedingungen des lokalen Marktes, der individuellen Leistung und dem Entwicklungspotenzial des Mitarbeiters.

Global Short-Term Incentive (STI): Einen weiteren wichtigen Baustein unserer „Winning Culture“ bildet seit Januar 2011 das weiterentwickelte „Global Short-Term Incentive“ (STI) für alle Führungskräfte. Hiermit wollen wir die Leistungsorientierung in unserer Organisation weiter fördern, indem wir stärker als bisher Anreize für individuelle Bestleistungen setzen. Das STI setzt sich zusammen aus dem Ergebnis der Henkel-Gruppe, dem Teamergebnis und der individuellen Leistungsbewertung. Neu ist, dass im Vergleich zu früher die individuelle Leistung einen wesentlich höheren Einfluss auf den Bonus jeder Führungskraft hat als in der Vergangenheit.
http://nachhaltigkeitsbericht.henkel.de/mitarbeiter/verguetu...

Als Bonusregelung gilt:
a) Die Hцhe des Bonus hдngt von der Zielerreichung des Mitarbeiters (quantitative und/oder qualitative Ziele), der individuellen Beurteilung sowie von dem wirtschaftlichen Ergebnis der S Gruppe ab. Die individuellen quantitativen und/oder qualitativen Ziele werden zu Beginn des jeweiligen Geschдftsjahres zwischen Gesellschaft und Mitarbeiter vereinbart. Die Auszahlung des Bonus erfolgt nach Durchfьhrung der Beurteilung und Feststellung der jeweiligen Zielerreichung im ersten Quartal des Folgejahres.
http://www.ra-kotz.de/bonuszahlung_bei_versterben.htm


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Note added at 1 час (2012-02-15 09:10:55 GMT)
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еще небольшая порция на эту тему:

Verfahren der Mitarbeiterbeurteilung

3.1 Die freie Beurteilung

… Es gibt zwei Formen der freien Beurteilung: In der ersten Form beschreibt der Beurteiler in erzählender Form, ohne an eine bestimmte Systematik gebunden zu sein, seine Eindrücke über die vergangenen, vom Mitarbeiter erbrachten Leistungen…..

3. Die Leistungsbeurteilung

Aufgrund der steigenden Wettbewerbssituation wird die Leistungsfähigkeit und der Leistungswillen der Mitarbeiter immer wichtiger. In der Leistungsbeurteilung finden sich Methoden zur Verbesserung der Effizienz des gesamten Mitarbeiterpotentials. Bei der Leistungsbeurteilung erfolgt die Beurteilung der in der Vergangenheit erbrachten Leistung, die als Entscheidungsgrundlage für den Einsatz in der Zukunft dient oder auch zu einer leistungsorientierten Gehaltsfindung führen kann. Im Gegensatz dazu beschäftigt sich die Potentialbeurteilung mit der Einschätzung zukünftig zu erbringender Leistungen…..

4. Die Potentialbeurteilung

Im Gegensatz zur Leistungsbeurteilung, die in der Vergangenheit liegende Leistungen bewertet, ist das Ziel der Potentialbeurteilung, zukünftiges Verhalten aufgrund der in der Vergangenheit erbrachten Leistungen zu prognostizieren. Die Beurteilungsform soll die Verwendungsmöglichkeiten von Mitarbeitern und Führungskräften für höherwertige Positionen ermitteln. Sie soll sich mit Entwicklungstendenzen der zu beurteilenden Person auseinandersetzen und für deren Personalentwicklung Sorge tragen.

http://www.hausarbeiten.de/faecher/vorschau/103568.html


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Note added at 1 час (2012-02-15 09:33:39 GMT)
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Это примеры употребления в одном тексте Beurteilung и Bewertung:

Bewerten / Beurteilen – Versuch einer Begriffsbestimmung Beim ...

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2. Daraus ergibt sich: Bewertung oft in Form einer Art Noten- oder Punkteskala (eher „objektiv“, d.h. auf die Leistungskriterien bezogen). Beurteilung oft in Form ...

Die Mitarbeiterbewertung, Mitarbeiterbeurteilung oder Personalbeurteilung ist in der betriebswirtschaftlichen Organisationstheorie eine Komponente des Belohnungssystems für Mitarbeiter. Sie dient als innerbetriebliches Mittel zur Qualitätssicherung oder -verbesserung eines Betriebes oder einer Abteilung.
http://de.wikipedia.org/wiki/Mitarbeiterbewertung